Filière SOCIALE : ENCADREMENT — Niveau 6
Les responsables d’unité d’intervention sociale en tant qu’acteurs de la mise en oeuvre de l’action sociale et médico-sociale qui tend à promouvoir l’autonomie et la protection des personnes, la cohésion sociale, l’exercice de la citoyenneté, à prévenir les exclusions et à en corriger les effets, sont des « des intermédiaires entre direction et équipes, entre plusieurs équipes et partenaires, ils sont un maillon essentiel de l’organisation, ils jouent un rôle clé au sein des établissement, des services ou des dispositifs d’intervention sociale pour la mise en oeuvre des réponses aux besoins des usagers. Ils sont à leur niveau garants du respect des droits des usagers et se doivent de favoriser et d’impulser une réflexion éthique au sein de leur unité».
« En responsabilité d’une unité de travail, ils ont pour mission principale l’encadrement d’une équipe et des actions engagées auprès des usagers. Ils pilotent l’action dans le cadre du projet de service dans le respect du projet de l’organisation. Leur position d’interface leur confère une fonction spécifique de communication interne. »
Aptitudes requises
Compétences managériales, organisationnelles, relationnelles, sens des responsabilités de l’anticipation, de l’écoute, de la communication, du contact, de l’encadrement. Un bon esprit d’analyse.
Lieux d’exercice (liste non exhaustive)
Il peut exercer dans tous types d’établissements sociaux, médico-sociaux et hospitaliers du secteur public (fonction publique d’Etat et des Collectivités territoriales), privé, ou associatif.
Arrêté du 8 juin 2004 relatif au certificat d’aptitude aux fonctions d’encadrement et de responsable d’unité d’intervention sociale (J.O n° 151 du 1 juillet 2004 page 11967 texte n° 14).
Former des professionnels capables :
- De piloter des projets dans le domaine de l’action sociale
- D’encadrer des équipes et de professionnels, et gérer des ressources humaines
- D’assurer la gestion administrative et budgétaire d’une unité
- De communiquer en interne
- De participer au projet de la structure
- D’établir un partenariat d’action et de travailler en réseau
- Justifier d’un diplôme au moins de niveau 4, délivré pat l’Etat et visé à l’article L.451-1 du Code de l’action sociale et des familles.
- Justifier d’un diplôme au moins de niveau 6 (homologué ou inscrit au RNCP)
- Justifier d’un des diplômes d’auxiliaire médical de niveau 5 et 6 et de 2 ans d’expérience professionnelle
- Justifier d’un diplôme de l’enseignement supérieur au moins de niveau III et de 3 ans d’expérience professionnelle.
- Justifier d’un diplôme de niveau 4 délivré par l’Etat et visé à l’article L.451-1 du Code de l’action sociale et des familles et de 4 ans d’expérience professionnelle dans le social ou médico-social.
Volume horaire
870 heures dont :
- 450 heures en centre : 400 heures de cours théorique et 50 heures d’activités transversales
- 420 heures de stage en entreprise
Possibilité d’allègement en fonction des diplômes : 70 heures sur l’Unité de Formation « expertise technique » et de 210 heures sur la formation pratique.
- Regroupements mensuels
- Cette formation en alternance se décline en 4 Unités de Formation :
- UF1 : Conception et conduite de projet
- UF2 : Expertise technique
- UF3 : Management d’équipe
- UF4 : Gestion administrative et budgétaire
- + un module de 50 heures « Activités Pédagogiques Transversales » consacré à l’analyse des pratiques professionnelles et l’accompagnement à la certification.
- Construites autour de 6 domaines de compétences :
- Compétences attendues :
- L’ingénierie et le développement de projets
- Le management
- La gestion administrative et budgétaire
- L’expertise-conseil
- La communication, le partenariat et le travail en réseau
- L’évaluation et le développement de la qualité
- Evaluation à chaud (au cours de la formation) et évaluation à froid (6 mois après la formation)
- Evaluation formative (exposé, devoir sur table, dossier, mise en situation…).
- Evaluation de certification
Unité de Formation (UF) |
Modalité de validation |
UF1 |
Mémoire soutenu devant un jury
Ecrit – noté sur 20 pts – Coef. 2
Soutenance de 40 mn – notée sur 20 pts Coef. 1
Epreuve organisée par la DEETS |
UF2 |
Présentation d’un dossier technique en lien avec l’activité professionnelle ou le lieu de stage
Dossier noté sur 20 pts
Epreuve organisée par l’école Form’action |
UF3 |
1 étude de situation
Sujet tiré au sort
Epreuve orale
Temps de préparation : 45 mn
Exposé : 30 mn
Epreuve organisée par l’école Form’action |
UF4 |
Une épreuve écrite
Durée 3 heures
Etude de cas : épreuve notée sur 20 pts
Epreuve organisée par l’école Form’action |
Les suites de parcours possibles après l’obtention du CAFERUIS :
- Le Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrements et Responsable d’Unité Intervention Sociale – CAFERUIS (niveau 6)
- Le Diplôme d’Etat d’Ingénierie Sociale – DEIS (niveau 7)
Débouchés :
- Cadre intermédiaire dans un service Médico-social
- Chef de projet dans un service du secteur social.
Les dossiers d’inscription peuvent être retirés sur le site de Form’Action : www.formaction.org ou au secrétariat de l’école : tél : 0590 93 01 16
La sélection s’effectue sur dossier et entretien devant un jury
Retrait des dossiers d’inscription : de Décembre 2022 à Mars 2023
Date limite de dépôt des dossiers : Février 2023
Début prévisionnel de la formation : Avril 2023; Fin de la formation : Mai 2024
Frais de sélection : 90,00 euros réglés au moment du dépôt du dossier d’inscription
Prise en charge du coût pédagogique :
- Demandeurs d’emploi : prise en charge par le Conseil Régional et le FSE
- Autres candidats : possibilités de mobiliser d’autres financements se rapprocher de Form’action
